2月上旬在该司的统一安排之下，该司各车间有序的完成了生产设备的大修保养工作。

从2月15日上午开始，该司设备管理部相关人员在设备管理部负责人高艳彬的带领下，对各车间的设备大修工作进行了全面的考核验收。考核主要针对设备大修完成情况、外加剂计量装置改装情况、点检制度推广执行情况以及设备保养润滑情况等四大方面进行了全面的检查。

在考核验收的过程中，该司各车间在设备大修完成方面、润滑保养方面以及外加剂计量装置改造方面情况较好，绝大多数都完成了年初制定的目标。点检制度执行方面由于推广贯彻力度不够等多方面的原因，导致只有个别车间在落实执行。

针对本次考核验收中的问题，各个分公司都表示会及时整改，达到整改要求。对于设备管理较好的车间，高经理望其持之以恒，将各项工作融入到日常工作习惯中去。认真落实公司相关制度，保障设备的正常运行，为生产的顺利进行打下扎实的基础。

李康